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行業(yè)新聞

互聯(lián)網(wǎng)醫療納入醫保報銷(xiāo),關(guān)機器人什么事?

來(lái)源:??????2020/7/25 13:31:18??????點(diǎn)擊:

互聯(lián)網(wǎng)醫療納入醫保報銷(xiāo),關(guān)機器人什么事?

722日報道,國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境更好服務(wù)市場(chǎng)主體的實(shí)施意見(jiàn)》,提出在保證醫療安全和質(zhì)量前提下,進(jìn)一步放寬互聯(lián)網(wǎng)診療范圍,將符合條件的互聯(lián)網(wǎng)醫療服務(wù)納入醫保報銷(xiāo)范圍,制定公布全國統一的互聯(lián)網(wǎng)醫療審批標準,加快創(chuàng )新型醫療器械審評審批并推進(jìn)臨床應用。
 


 

  互聯(lián)網(wǎng)醫療,是互聯(lián)網(wǎng)在醫療行業(yè)的新應用,包括以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育、醫療信息查詢(xún)、電子健康檔案、疾病風(fēng)險評估、在線(xiàn)疾病咨詢(xún)、電子處方、遠程會(huì )診、及遠程治療和康復等多種形式的健康醫療服務(wù)。

 

  在以美國為首的發(fā)達國家中,互聯(lián)網(wǎng)醫療已經(jīng)相當成熟。相比之下,我國互聯(lián)網(wǎng)醫療起步較晚,直到20187月,衛生健康委員會(huì )和國家中醫藥管理局組織制定了《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》、《互聯(lián)網(wǎng)醫院管理辦法(試行)》、《遠程醫療服務(wù)管理規范(試行)》等一系列規范,我國的互聯(lián)網(wǎng)醫療才開(kāi)始步入規范化發(fā)展的軌道。

 

  2020年新冠疫情期間,中國許多醫院和互聯(lián)網(wǎng)健康平臺紛紛推出在線(xiàn)醫療服務(wù),促進(jìn)了我國互聯(lián)網(wǎng)醫療的快速發(fā)展。
 


 

  其實(shí),不僅是互聯(lián)網(wǎng),醫療也正在與其他行業(yè)結合,形成真正的科技含量高的新型醫療體系。目前風(fēng)頭大熱的醫療機器人,也是其中之一。

 

  目前的醫療機器人主要有以下分類(lèi),手術(shù)機器人、康復機器人、Biorobots、遠程呈現機器人、藥房自動(dòng)化、伴侶機器人、消毒機器人等。

 

  最近的新聞中,手術(shù)機器人熱度居高不下。手術(shù)機器人,屬于醫療機器人的塔尖部分,難度高,風(fēng)險大,開(kāi)發(fā)周期長(cháng)。1985年,第一臺用于醫療手術(shù)的機器人誕生;2000年,FDA批準了達芬奇(DaVinci,Intuitive Surgical直覺(jué)外科))機器人手術(shù)系統,成為醫療機器人里程碑事件。

 

  康復機器人同樣也備受關(guān)注,它的第一次商業(yè)化應用是1987年,里程碑事件是2013cyberdyne HAL的外骨骼機器人獲得安全證書(shū),是目前世界上最成功的一種低價(jià)的康復機器人系統,已經(jīng)有上百名重度殘障人士依靠康復機器人重新自理生活。
 


 

  醫療行業(yè)的投資人數相對較少,畢竟醫療領(lǐng)域比較傳統、保守,法律法規有嚴格的限制,大規模市場(chǎng)化也并不現實(shí)。而醫療機器人發(fā)展主要依靠技術(shù),技術(shù)的更新?lián)Q代快,但應用上又需要很長(cháng)的周期。

 

  當然,大量的需求讓高科技醫療成為行家必爭之地,一方面,人口老齡化是目前嚴峻的趨勢,有限的醫療資源造成擁擠和分配不均,看病治病壓力大;另一方面,醫患矛盾頻發(fā),無(wú)論是醫生還是患者,如果有一個(gè)第三方,或許可以減少矛盾的產(chǎn)生。最后,當人們對健康愈發(fā)關(guān)注,醫療、體檢等需求就會(huì )上升。尤其是新冠肺炎期間對醫療機器人需求的提升,讓這一行業(yè)的投資迎來(lái)了小高峰。
 


 

  從財務(wù)角度來(lái)看,Intuitive Surgical 2000年于納斯達克上市,股價(jià)漲幅達9445%,年復合增長(cháng)約26%。天智航的上市也激勵著(zhù)很多國內醫療機器人方向的投資者、創(chuàng )業(yè)者,這也是今天國內醫療機器人興起繁榮的原因之一。

 

  但是,火熱的投資市場(chǎng)并不意味著(zhù)穩贏(yíng)的結局,投資本身就是高風(fēng)險,所以還需擦亮眼睛,慎重行事。
 


 

  首先,醫療機器人的技術(shù)往往產(chǎn)生于研究院,在一定意義上說(shuō),研究早于市場(chǎng)需求爆發(fā),所以在落地最初往往得不到充分的驗證,不可知性很高。而且,真正得到市場(chǎng)青睞和推廣需要非常長(cháng)的周期,遠多于其他行業(yè),這些時(shí)間完全不受投資者把控,成敗更是難以判斷。

 

  其次,機器人的開(kāi)發(fā)周期長(cháng),落地周期更長(cháng),也就意味著(zhù)是一個(gè)無(wú)限消耗資金并且不知何時(shí)到頭的領(lǐng)域。每一輪投資都是一場(chǎng)博弈,如果不能承擔風(fēng)險,就沒(méi)有博弈的必要。

 

  另外,醫療機器人并沒(méi)有一個(gè)足夠完整的產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)生態(tài),傳統的機器人的價(jià)格戰也并不適用于關(guān)乎生命的醫療健康領(lǐng)域,因此,醫療機器人是否能夠抵御市場(chǎng)的考驗,還要看上市之后的市場(chǎng)表現,這又為投資者的選擇蒙上了一層陰影。

 

  最后,醫療機器人畢竟也與科技行業(yè)密不可分,因此,無(wú)法做出超前的判斷,就像從前的p2p行業(yè),短暫的風(fēng)光無(wú)限之后便失去光彩,反倒引得一眾唏噓。所以醫療行業(yè)的投資者遠不像其他行業(yè),能夠進(jìn)行準確的預判,或者說(shuō),能夠超前的只有少數人中的極少數。其他人可能只是韭菜一般,割掉一茬又一茬。

 

  不管怎么說(shuō),醫療機器人一定是充滿(mǎn)希望和未來(lái)的領(lǐng)域,百花齊放,百家爭鳴的醫療機器人領(lǐng)域,究竟誰(shuí)能拔得頭籌,不得而知,唯一不變的是冷靜地思考和潛心地探索,投資者也一樣需要冷靜的思考,未來(lái)在何方,大概就在腳下。

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